政府购体育大联赛（体育方面政府购买服务）

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1、身为队内当家前锋的古兴祥，以18粒进球获得了联赛最佳射手，也是1994年职业化后进球最多的球员 。 为了对1994年的职业联赛进行预演，中国足协组织了首届全国足球俱乐部锦标赛。

NBA和CBA的差别在那?

含义不同：cba是中国男子篮球职业联赛，nba指的是美国男子篮球职业联赛；举办地不同：cba是在中国举办的，而nba是在美国举办的；含金量不同：cba代表中国篮球的较高水平，nba代表世界篮球竞技较高水平。

NBA的球队实力分布相对更加均匀，强队和弱队之间的差距较小。而CBA的球队实力分布则相对不均，强队和弱队之间的差距较大。 转播和观众人数 NBA在全球范围内拥有广泛的观众和粉丝，其转播覆盖面非常广。

含义差异：CBA，即中国男子篮球职业联赛，是中国篮球的最高职业联赛。NBA，即美国男子篮球职业联赛，是美国四大职业体育联盟之一，代表着世界篮球的最高水平。 举办地：CBA的比赛全部在中国举行，而NBA的比赛主要在美国举行，同时每年也会在全球范围内举办一些国际赛事。

CBA和NBA的主要区别有含义不同、成立时间不同、含金量不同。含义不同：CBA为中国男子篮球职业联赛，仅在中国举办，有20支队伍参赛，代表中国篮球的最高水平；而NBA为美国男子篮球职业联赛，由北美30支队伍组成，是世界篮球的最高殿堂。

NBA的三分线比CBA的远，这一差异导致NBA比赛的球场面积通常会更大。NBA的球场尺寸为265米乘124米，而CBA的球场尺寸为28米乘15米。因此，NBA的球场在标准尺寸上也比CBA的稍大。除此之外，NBA的比赛节奏和强度也与CBA有所不同。

FILA竟早被安踏收购,你知道哪些国外品牌被国企收购?

斐乐并未被特步收购，实际上，是安踏体育用品有限公司在2009年购得了斐乐在中国区的经营权。特步确实收购了其他几个品牌，包括盖世威、帕拉丁和Supra，这些都属于国际运动品牌。

FILA（菲乐）2009年，安踏以32亿元的价格收购了FILA，负责FILA中国商标的产品在中国大陆、***和***的推广和分销。安踏将斐乐扭亏为盈，而斐乐也助力安踏市值突破千亿，成为仅次于耐克的全球第二大公司。

安踏是一家以大众市场为目标的专业体育用品品牌，致力于为消费者提供高性价比的产品和服务。 安踏在2009年8月从百丽手中收购了FILA品牌的中国运营业务。除了FILA，安踏还收购了Sprandi、Descente、kolonsports和小笑牛等品牌。

安踏成功收购了FILA品牌。在2009年，安踏以32亿元的价格完成了这笔交易，并负责在中国大陆、香港和澳门推广和分销FILA产品。此次收购不仅使FILA从亏损状态转为盈利，而且助力安踏市值超过千亿，成为全球第二大运动品牌公司，仅次于耐克。

斐乐并没有被安踏收购，安踏仅获得了FILA在中国部分地区的商标运营权。FILA创立于1911年，源自意大利Biella小镇，由FILA兄弟创立的纺织和针织服装品牌。上世纪七十年代，FILA开始进军运动服饰市场，推出了网球、高尔夫、健身、滑雪、登山、篮球等多种系列。

香港有线电视有限公司体育平台的发展

香港有线电视有限公司自成立以来，一直致力于体育平台的建设与发展。早在启播初期，便设立了粤语体育频道，播放 ESPN 制作的部分节目，直至1999年中。

香港有线电视体育平台的历史可以追溯到1993年，当时仅有一条名为有线电视体育台的频道，专注于各类体育节目的播放。随着时间的推移，平台不断壮大，收购了各种赛事的独家播映权，引入了如ESPN和STAR Sports等国际体育频道。

香港有线电视的体育频道，即i-CABLE Sports Channel，是其最早设立的体育平台，于1993年在第6频道首次播出，成为香港首个粤语电视体育频道。频道自那时起就直播了包括游泳、田径、台球、羽毛球、篮球和足球在内的多种体育赛事。

王健林都忍不住吐槽,投资海外足球到底有多烧钱

1、区别于长远的远景规划，收购海外俱乐部面临的短期风险不得不防。万达集团董事长王健林曾表示：“投资足球能给你带来影响力，但是不会让你赚钱，每年你都得烧钱，这是肯定的。这的确会引人瞩目，但是很难赚钱。” 在海外足球产业投入巨资，其背后无疑对中国足球及体育产业的发展抱有极大的信心。

2、在零售业，王健林反驳了购物中心即将过时的说法，他表示万达广场正调整业态，减少零售比例，增加体验消费，以应对电商冲击。在足球领域，他批评了中国足球的烧钱现象，提出青少年足球和基础设施建设的重要性。

3、作为一名伪球迷，我首先想说，不管国足踢的多烂，我始终希望国足可以崛起。因为我爱我的国家。接下来再说说大连足球，王健林这次我觉得真是下决心了，把海外足球的股份都给卖了，说真的，我希望这样的孤注一掷，可以振兴大连足球。

4、不过可以确定的是，王健林的退出决策是基于多方面的考虑和权衡做出的明智选择。综上所述，王健林退出马德里的原因涉及多方面的因素，包括企业整体发展战略调整、个人投资理念的变化以及市场环境的变化等。这些因素的相互作用促使他做出了退出马德里的决策。

5、对于中国足球的烧钱现象，王健林认为依赖高价外援不可持续，他通过投资青训项目，坚持认为培养青少年是足球的长远之计。打造中国好莱坞：东方影都 王健林透露，万达正在斥资80亿美金打造中国好莱坞级别的东方影都，目标是成为全球影视产业中心，预计明年上半年开业。

6、企业的投资自由或者资本流动自由本身就是国家法治水平的基本衡量标准。无限风光在险峰！我想这才是王健林最为重要与核心的思考。所谓的“轻资产”，不言而喻，就是拿别人的钱赚钱，怎么做都伤不到自己，但是到国外投资，没有真金白银，恐怕目前万达还做不到。

体育中介市场的分类?

体育中介市场主要可以分为以下几类：体育经纪、体育营销、体育票务和体育赞助。体育经纪是体育中介市场的重要组成部分。体育经纪人作为中介机构，为运动员、教练、俱乐部等提供代理服务，帮助他们进行合同签订、商业谈判、形象塑造等。体育经纪人的作用在于连接体育人才与市场需求，促进体育资源的优化配置。

第三种类型是专注于个体运动员的经纪公司，他们的服务仅限于个人运动员，不涉及赛事或组织的管理。这类公司通常提供个性化和专业的服务，帮助运动员处理合同和市场事务。第四类公司则专门针对某个特定的组织、赛事或个人提供服务，他们的工作具有高度针对性，能够提供深度定制的解决方案。

体育产业包括体育本体产业、体育外围产业、体育中介产业和体育产业消费者等。