洋河集团女子篮球联赛（洋河篮球场）

重庆洋河体育场简介

1、重庆洋河体育场，这座在2001年由力帆集团以8000万元人民币购得的体育设施，自那时起，便成为了重庆力帆足球队的新主场，取代了大田湾体育场。力帆集团在周边地区进行了进一步的开发，建设了包括文化广场在内的配套设施，为球队提供了更为完善的环境。

2、重庆主场：重庆洋河体育场 重庆洋河体育场可以容纳32000名观众，2001年末，力帆集团拨款8000万元，以俱乐部名义买下了地处未来重庆政治、文化中心区的江北洋河体育中心，并在此规划修建全国堪称一流的力帆足球训练基地、力帆体育休闲广场和颇具现代风格的力帆专用足球场。

3、重庆力帆现在的主场是在洋河体育场啊，以前在大田湾体育场。奥体是04年为了举办亚洲杯修得，一般是重大赛事才启用。

4、咨询群友，获得信息，比如，重庆洋河体育场打篮球需不需要钱，其他的球场球馆位置，培训班的位置、教练、价位等情况，专卖店位置，俱乐部情况，政府办的或民间办的各种比赛的信息（球友常常参加比赛），等等。

分会筹备工作总结

【分会筹备工作总结一】 进入20xx年以来，在矿（公司）领导和总队工会的正确领导下，二里河矿分会紧紧围绕企业发展目标，强化自身建设，按照年初的工作计划，结合自身特点，充分调动职工的聪明才智，开拓进取、与时俱进全面落实依靠方针，组织引导职工以“团结稳定繁荣高效”的思想动力，促进矿山经济持续稳定的发展。

分会在经费管理方面，主要由分会后勤组负责，分会所有会费、拨款、赞助费用皆为分会公共收入，任何人不得私自占用、挪用。分会设立了账册及财务清单，由分会负责成员详细列载经费收支，并定期向分会负责人进行汇报，并接受分会全体成员的监督。

以理事会的名誉向大会公布会长、副会长、秘书长正式候选人，并作候选人情况介绍。选举会长、副会长、秘书长 宣布选举结果 授牌、授印 （四）举行一届二次理事会（常务理事）由会长主持。会议任务是：确定内设机构、人员分工，聘请名誉会长、副会长、顾问、工作人员等。

学生会各个部门之间缺乏交流和沟通，致使学生会的一些大的活动，组织工作不能完全到位，缺乏整体性和连续性。整体学生会成员素质有待进一步提高。偏重对大型活动的开展，而忽视了对日常性工作的监督和管理，各系学生分会之间交流不够，导致一个系举办活动，受众群体的单一性，不具有全面性。

2020迎来体育大年,白酒行业如何借体育营销占据市场优势?

赞助或认可顶级国际体育资产不仅会显著提升品牌在传播内容上的品位和可信度，还会帮助品牌从区域市场拓展到国际市场，并继续占据市场领先地位。

通过与不同体育项目和国际赛事的合作，剑南春成功实现了品牌的国际化策略，不仅在国内外市场中崭露头角，更在全球范围内提升了品牌影响力。剑南春在体育营销领域的探索，不仅提升了品牌的国际竞争力，还通过与体育项目的紧密合作，推动了四川足球乃至中国足球事业的发展。

多参加当地***部门或者市级组织的一些优惠活动的培训，并利用此方法宣传品牌特色和文化内涵。这样既能促进彼此之间的信任感，也有利于进一步拓展合作的广度和深度。（4）及时调整政策措施。如果没有相关的扶持资金支持的话，很容易导致失败。明确主打市场的竞标方向和特点。

禹唐体育报告|白酒行业市场分析(下):顶尖品牌的体育营销探索

在国内市场，他们借助 体育 接触固定圈层，稳定消费者群体根基，而在国际市场，他们以顶尖赛事为阶梯，在宣传中国白酒文化的同时，也为自己搭上高端、国际化的标签。禹唐 体育 在这里就重点阐述一下国内几个重要白酒品牌的 体育 营销策略，希望为行业带来更多思考和启发。 茅台酒是中国的传统特产酒。

新的一年，禹唐体育带来前瞻洞察，解析2024年体育营销的全球新动向。疫情后的体育产业，正孕育着前所未有的机遇，营销创新的脚步日益加速。体育消费的多元性日益显现，品牌借此提升价值，战略布局显关键。三大洲的体育盛事——亚洲杯、欧洲杯、美洲杯及巴黎奥运会，将赋予市场无比的活力与价值。

蓝剑集团，成立于1985年，从啤酒起家，逐步发展成为西部饮品巨头。在大运会期间，冰川时代矿泉水作为赛事指定饮用水，唯怡则成为了植物蛋白饮料的指定品牌。郭雅文作为蓝剑集团的代表，与禹唐体育进行了深入对话，探讨了蓝剑的大运会营销策略。

禹唐体育作为体育营销服务商，提供各类国家队和运动员资源，如韩旭和张宁，为企业提供全面的奥运营销支持。总的来说，可口可乐的奥运营销案例彰显了品牌在共享、责任和创新上的承诺，通过深度参与和可持续实践，不断推动品牌价值提升，同时也为国内品牌提供了借鉴和合作机会。